POOL33 Consulting

Unternehmen
weiterentwickeln.
Veränderungen
umsetzen.

Wir verbinden Unternehmensführung, Marketing und Vertrieb, IT und Digitalisierung sowie finanzielle Strukturierung. Für mehr Absatz und Umsatz, eine bessere Ertragskraft und effizientere Arbeitsabläufe.

Unsere Leistungen

Über 30 Jahre Erfahrung im Onlinemarketing. Unternehmerische Praxis. Spezialisierte Partner.

Abstimmung eines digitalen Bestellablaufs am Kassensystem in der Gastronomie
UnternehmensführungMarketing und VertriebIT und DigitalisierungFinanzen und Unternehmensstrukturen

Unsere Kerngebiete

Neue Wege.
Eigene Werte.

„Das haben wir schon immer so gemacht“ kann zum Hindernis werden, wenn sich Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse verändern. Wir prüfen, was sich bewährt hat, was unnötig Aufwand verursacht und welche Möglichkeiten ungenutzt bleiben.

Ihre wirtschaftlichen Ziele, die vorhandenen Ressourcen und die Menschen in Ihrem Unternehmen geben die Richtung vor. Wirtschaftlichkeit, Umweltbewusstsein und menschliche Zusammenarbeit gehören für uns zusammen.

01 /

Unternehmensführung

Ertragskraft · Interim Management · Projektmanagement

Wir untersuchen, warum Umsatz oder Gewinn nicht ausreichen, wo Zuständigkeiten unklar sind und welche Abläufe die Entwicklung behindern. Wir begleiten Wachstum, Neuaufstellung und Unternehmensnachfolge.

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02 /

Marketing und Vertrieb

Positionierung · SEO · SEA · GEO · Websites · Shops

Mehr Sichtbarkeit ist dann wertvoll, wenn daraus passende Anfragen, Kunden und wirtschaftlich sinnvolle Umsätze entstehen. Wir prüfen Ihren Marktauftritt, Ihre Zielgruppen und den Weg vom ersten Kontakt bis zum Kauf.

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03 /

IT und Digitalisierung

Microsoft 365 · Apple & Mac · Windows · Linux · Cloud

Digitale Systeme sollen den Betrieb unterstützen und den Arbeitsalltag erleichtern. Wir digitalisieren papierbasierte Abläufe, machen Informationen zuverlässig verfügbar und vereinfachen wiederkehrende Aufgaben.

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04 /

Finanzen und Unternehmensstrukturen

Wirtschaftliche Analyse · Organisation · Internationale Strukturen

Umsatz, Kosten und Gewinn müssen gemeinsam betrachtet werden. Wir analysieren wirtschaftliche Schwachstellen und entwickeln Ansätze, um die Ertragskraft zu verbessern und finanzielle Abläufe übersichtlicher zu organisieren.

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So arbeiten wir

Offen ansprechen,
was Ihr Unternehmen
weiterbringt.

Unsere Empfehlungen sollen einen nachvollziehbaren wirtschaftlichen Nutzen haben und zu Ihrem Unternehmen passen. Wir verbinden eigene Erfahrung mit spezialisierten Partnern aus den jeweiligen Fachgebieten.

Probleme sprechen wir offen an, auch wenn eine Einschätzung unbequem ist. Sie entscheiden, welche Veränderungen Sie mittragen. Wir übernehmen die vereinbarten Aufgaben.

Über Ihr Vorhaben sprechen
01

Die Situation verstehen

Wir hören zu, stellen Fragen und prüfen die tatsächlichen Ursachen. Ziele und vorhandene Ressourcen bilden die Grundlage.

02

Die Prioritäten festlegen

Gemeinsam bestimmen wir, welche Veränderungen sinnvoll und umsetzbar sind, wer Verantwortung übernimmt und welche Fachkompetenz benötigt wird.

03

Die Umsetzung begleiten

Wir unterstützen beratend, im Projekt oder direkt im Unternehmen mit operativer Verantwortung auf Zeit.

Umsetzung vor Ort

Gemeinsame Arbeit an digitalen Auftragsabläufen in einer Kfzwerkstatt

Konkrete Unterstützung

Technik und Wissen,
die im Alltag wirken.

Virtuelle Telefonanlagen

Wir planen, installieren und betreuen virtuelle Telefonanlagen für Unternehmen, mehrere Standorte, Hotlines und Callcenter. Mitarbeitende können im Büro, im Homeoffice oder unterwegs über geeignete Endgeräte unter ihrer geschäftlichen Rufnummer erreichbar sein.

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Praxisworkshops für KI und SEO

Im Regelfall dauern unsere Workshops ein oder zwei Tage. Die Hälfte der Zeit dient der Schulung, die andere Hälfte der direkten Umsetzung an Ihren eigenen Aufgaben und Projekten.

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Datenrettung

Wir begleiten die professionelle Datenrettung für sämtliche Arten von Datenträgern. Gemeinsam mit spezialisierten Datenrettungspartnern organisieren wir die Analyse und mögliche Wiederherstellung verlorener Daten.

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IT Fachkräfte und Projektunterstützung

Für technische Vorhaben bringen wir Beratung, Projektarbeit und spezialisierte Fachkompetenz zusammen. Je nach Aufgabenstellung binden wir Entwickler, Systemadministratoren und weitere IT Spezialisten ein.

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Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen

Kunden, Projekte und Referenzen.

Von operativer Verantwortung und digitaler Infrastruktur bis zur Kundengewinnung und internationalen Projektplanung.

Referenzen und Projekte ansehen

Verantwortung und Engagement

Verantwortung beginnt
im eigenen Betrieb.

Verantwortung beginnt für uns im eigenen Betrieb. Wir beziehen grünen Strom, verwenden umweltfreundliches Papier und setzen bei unserer Mobilität auf emissionsärmere Fahrzeuge. Flugreisen vermeiden wir nach Möglichkeit. Digitale Zusammenarbeit hilft uns, unnötige Wege und Materialverbrauch zu reduzieren.

Diese Haltung verbindet unsere Geschäftstätigkeit mit unserem gesellschaftlichen Engagement. Neben unserer Arbeit für Unternehmen unterstützen wir Organisationen, die sich für Menschenrechte, soziale Hilfe, Forschung und den Schutz unserer Lebensgrundlagen einsetzen.

Unser Engagement kennenlernen

Der erste Schritt

Sprechen wir über
Ihr Unternehmen.

Wo bleibt Ihr Unternehmen hinter seinen Möglichkeiten? Welche Abläufe kosten unnötig Zeit? Wo fehlen Kapazität oder Fachwissen?

Schildern Sie uns Ihre Situation. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.

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POOL33 Consulting

Ihr Ansprechpartner: Ingo Alms
Am Dichterviertel 5
01445 Radebeul

+49 (8151) 656570

AktuelleJahreszahl@pool33.com

Bitte ersetzen Sie beim Schreiben die Bezeichnung „AktuelleJahreszahl“ durch die aktuelle vierstellige Jahreszahl.